Aquí estamos de nuevo, con esta segunda entrega de preguntas de industria 4.0 que (casi) todo mundo se hace.
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Reducir —o eliminar— los tortuosos paros no programados es el sueño de cualquier persona responsable de lo que sucede en una fábrica, pero también es algo con lo que conviven cotidianamente. Tanto, que quizá ya hasta lo normalizaron. ¿Qué tan comunes son para ti y cuánto le cuestan a tu empresa? ¿Se pueden eliminar o reducir significativamente? Eso es algo que vamos a abordar en este blog.
Normalizar malas prácticas es algo relativamente común en las empresas, y la industria manufacturera no es una excepción. Como ejemplo de esto está lo que sucede con la transformación digital. Pese a la necesidad de incorporar tecnologías emergentes, muchas empresas siguen asumiendo labores de forma manual, con los consecuentes errores o ineficiencias que esto puede suponer.
Este es el caso de éxito de Natgas, una red de estaciones de gas natural para quien desarrollamos un proyecto de IoT que se tradujo en una mejora en su OEE.
En este episodio abordamos 3 casos de uso donde Computer Vision está transformando algunos procesos de las empresas industriales: Logística, Calidad y Seguridad. Buscamos romper algunos mitos que puede haber respecto a esta tecnología y acercarla de tal forma que entiendas cómo es que la puedes aplicar en tu empresa y te atrevas a construir tu propio caso de negocio.